Taller de Compras World Class: Fundamentos y Gestión de Proveedores – Caracas / Venezuela
Fecha: lunes, 27 de abril de 2026
Duración: 8 horas académicas (de 8:30 am a 5:30 pm)
Modalidad: Presencial (Torre EASO, El Rosal. Caracas)
Curso presencial – 8 horas académicas – Certificado
El área de compras es uno de los pilares más importantes dentro de cualquier organización. Una buena gestión puede mejorar la rentabilidad, reducir costos, fortalecer la cadena de suministro y garantizar relaciones sólidas con proveedores estratégicos.
Este curso está diseñado para personas que desean aprender o mejorar sus conocimientos en cómo funciona un departamento de compras profesional, así como para pasantes, estudiantes, emprendedores y profesionales que buscan adquirir competencias corporativas de alto valor 
¿Qué aprenderás?
Durante este curso práctico y dinámico, comprenderás cómo operan los departamentos de compras en empresas de clase mundial (World Class) como Shell, Chevron, P&G, Phillips, Unilever y otros, desde la identificación de necesidades hasta la negociación y evaluación de proveedores.
Inversión (RESERVA CON LA MITAD):
- 2da Preventa desde el 6 de abril hasta el 19 de abril: USD 60 persona natural o USD 70 empresa jurídica (Tasa BCV, no incluye IVA).
- SEMANA ANTES DEL TALLER desde el 20 de abril hasta el 26 de abril: USD 70 persona natural o USD 80 empresa jurídica (Tasa BCV, no incluye IVA).
Incluye
- Refrigerios media mañana y media tarde
- Certificado de participación digital
- Material digital
- Ejemplos reales de compras corporativas
- Casos prácticos
- Consultas básicas por grupo de WhatsApp durante 15 días.
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Contenido del Curso
- Rol estratégico del departamento de compras y su impacto en la rentabilidad y competitividad.
- Ciclo de compra completo: desde la solicitud interna hasta el pago al proveedor.
- Gestión de proveedores: búsqueda, evaluación, selección y homologación.
- Negociación efectiva: tácticas para obtener mejores precios, plazos y condiciones.
- Tipos de compras: directas (materia prima) e indirectas (servicios y suministros).
- Gestión de inventarios: equilibrio entre disponibilidad y capital inmovilizado.
- Análisis de costos (TCO): entender que el precio no es el único factor.
- Ética y transparencia: compliance, buenas prácticas y prevención de conflictos de interés.
- KPIs esenciales: indicadores clave para medir la gestión de compras.
Facilitadora
Lic. Laura Briceño Profesional con más de 20 años de experiencia en empresas importadoras industrialzadoras, banca y seguros, en las áreas de compras nacionales e internacionales, estimación de la demanda, logística de importación -exportacion, asuntos regulatorios, para empresas cómo Honeywell, Citibank, Shell, Gonher, Raloy, Alimentos La Giralda.
- Nos reservamos el derecho de cambiar las fechas de los talleres.
- Su participación es un compromiso, NO REALIZAMOS DEVOLUCIONES.
ABONA LA MITAD Y APARTA TU CUPO YA:
PRÓXIMAMENTE:
- Taller de Compras Internacionales.
- Taller de Compras Estratégicas: Manejo de Licitaciones y Contrataciones.
- Taller de Atención al Cliente y Calidad de Servicio.
- Taller de Reclutamiento con Inteligencia Artificial.